A maturidade da cadeia de suprimentos depende de muitos fatores, incluindo o tamanho da organização, comércio e recursos disponíveis. Os recursos que sua organização possui em termos de táticas, operações e estratégia podem oferecer um vislumbre de onde você está em termos de maturidade na sua cadeia de suprimentos. A maioria das empresas acreditam serem […]

Quando as empresas têm um projeto em que podem usar a metodologia de projeto Ágil, elas também podem usar um framework chamado Scrum. Em vez de ter uma metodologia de gerenciamento de projetos formulada em que os papéis são especificamente definidos e o processo é rigidamente aplicado, o Scrum oferece uma estrutura na qual a […]

A terceirização enfrentou um “boom” massivo nas últimas décadas, com o número de empresas provedoras de serviços aumentando a cada ano. O ano de 2019 não será diferente em se tratando de acompanhar esse crescimento exponencial da tendência de terceirização. As tendências de terceirização de TI, têm visto um crescimento constante e essa tendência continuará […]

O termo Lean foi usado pela primeira vez por John Krafcik em seu artigo “Triunfo do Sistema de Produção Enxuta”, publicado em 1988. Este documento descobriu que os níveis de produtividade e qualidade nas fábricas de montagem de automóveis não eram determinados pela localização de uma fábrica. No entanto, as fábricas que operavam com uma […]

Líderes empresariais estão enfrentando uma crise. Quase um terço dos funcionários não confiam na Liderança. Além disso, os empregadores atuais precisam atender às necessidades da geração do milênio. Em média, depois de se formar na faculdade, um empregado da geração milenar irá mudar de emprego no minimo quatro vezes antes dos 32 anos. A maioria […]

Os princípios Lean  corretamente usados como boas práticas em um Provedor Logístico é a maneira mais eficiente que as empresas encontram para funcionar com mais eficiência, criando um impacto mais positivo em seus resultados. Se você está trabalhando com um Provedor Logístico, então é bom que você esteja começando a adicionar os elementos Lean em […]

A tecnologia por voz – Voice Picking – pode ser dimensionada para atender aos requisitos de negócios em constante mudança e oferece uma solução para capacitar o gerenciamento com maior controle, flexibilidade e visibilidade das operações. Graças às novas tecnologias, os logísticos conseguem obter níveis de serviço que até agora eram inatingíveis. A implementação de WMS, códigos […]

Milhares de estudantes universitários em todo o país logo farão esta antiga pergunta: se todos os empregos exigem experiência, como conseguir o primeiro emprego quando a sua única experiência é o seu diploma? Uma história recente no New York Times mostra como as coisas estão difíceis para os jovens trabalhadores de hoje. A dívida da […]

O ciclo PDCA é um método para fazer alterações nos processos de trabalho e melhorar os padrões. As letras PDCA representam Plan, Do, Check e Act. O ciclo PDCA é empregado por pessoas em muitos níveis de uma organização. De muitas maneiras, o ciclo PDCA é uma ótima introdução à manufatura enxuta. Como todas as […]

S&OP (Planejamento de Vendas e Operações) e SI&OP (Planejamento de Vendas, Inventário e Operações) são duas siglas bem conhecidas. Agora, existe um outro acrônimo com um toque distintamente diferente, Execução de Vendas e Operações (S&OE). Na cadeia de suprimentos, assim como na vida, o que você planeja e o que realmente acontece são duas coisas […]