O Planejamento de Vendas e Operações (S&OP) teve seu início nos anos 80, quando o MRP era a metodologia mais quente de planejamento, telas de computador tinham letras verdes monocromáticas, nossa música e senso de moda eram questionáveis, e era comum para empresas terem um estilo de gerenciamento mais focado no comando e controle. S&OP […]

O Planejamento de vendas e operações (S&OP) tem sido amplamente utilizado desde a sua criação no final dos anos 80. O processo evoluiu durante a década de 1990 e algumas empresas tiveram benefícios comerciais tangíveis na melhoria do atendimento ao cliente e redução de estoques e utilizaram o processo para facilitar o crescimento e rentabilidade […]

Desde a realização de pagamentos, auditorias e até o rastreamento de estoques e ativos, a tecnologia Blockchain possibilitará maior eficiência na cadeia de suprimentos mais do que nunca antes visto. Blockchain – a tecnologia por trás do ativo digital e do sistema de pagamento Bitcoin – tem o potencial de transformar a Cadeia de Suprimentos. […]

Um elemento-chave para sustentar uma vantagem competitiva no atual ambiente de negócios global é um efetivo processo de Planejamento de Vendas e Operações (S&OP). Empresas focadas na cadeia de suprimentos usam o S&OP para desenvolver um plano para toda a empresa para melhorar seu desempenho geral nos negócios. Ele é projetado para permitir o gerenciamento […]

O Seu 3PL é capaz de alcançar 100% Acuracidade? Em um cenário tão competitivo, os 3PL s que entendem as necessidades de seus clientes e cumprem as promessas com um nível de serviço superior podem rapidamente se destacar e se posicionar à frente da concorrência. Quer o atendimento seja uma parte menor do seu negócio […]

Muitas pessoas ficam realmente confusas sobre KPIs ou Indicadores de Desempenho nas operações Logísticas e Cadeia de Suprimentos (Supply Chain). Quais usar, quantos usar? Infelizmente não é uma pergunta fácil. Claro que eles precisam ser SMART. Specific, Measurable, Attanaible, Relevant, Time Based. A minha opinião sobre KPIs é: Não tenha muitos! Eu literalmente já vi […]

Comprovante de entrega em papel, processos manuais obscuros – se a Logística 4.0 estiver no futuro de sua empresa, diga adeus ao processo “manual”. Para que a IoT (Internet of things) se torne realidade em sua organização, uma cadeia de suprimentos digital é um requisito básico. Em 2019, a logística se concentrará ainda mais na […]

Logística – Este é um termo onipresente quando as pessoas estão sugerindo carreiras para você. “Você não sabe qual profissão escolher”? Por que você não considera a Logística? É uma profissão gratificante, com certeza. Mas, o que é logística, realmente? Esta é a graduação certa para você? O que é ser um Logístico? Um logístico […]

Se você está apenas começando a gerenciar seu inventário, pode ficar sobrecarregado com todas as diferentes técnicas e práticas atualmente em vigor. Todas as organizações possuem algum tipo de sistema de controle de estoque. O Planejamento de Estoques ajuda a determinar quais bens e / ou serviços precisam ser produzidos, se a organização produz os bens […]

O Controle de Estoque pode ser definido como a “coordenação e supervisão do fornecimento, armazenamento, distribuição e registro de materiais para manter as quantidades adequadas às necessidades atuais do cliente, sem excesso de oferta ou perda”. Aplica-se a todos os itens que você usa para produzir um produto ou serviço, desde as matérias-primas até os […]