Planejamento Supply Chain Rodilson Silva

Produção de Resposta Rápida (QRM) – Supply Chain

Produção de Resposta Rápida (QRM) - Redução dos prazos de entrega em todas as fases das operações de Produção, trazendo seus produtos para o mercado mais rapidamente por ajudá-lo a competir em uma arena de Produção em constante mudança.

A Produção de Resposta Rápida (QRM) – Quick Response Manufacturing é um dos resultados importantes da produção Lean – onde as empresas progrediram das metodologias Just-in-Time (JIT) da década de 1970.

O processo QRM analisa como os tempos dos processos (Prazo de entrega) em toda a empresa podem ser reduzidos para aumentar a produtividade. A satisfação do cliente é um driver importante para as empresas e a capacidade de responder rapidamente aos requisitos do cliente é um fator líder por trás do QRM.

Os clientes esperam que seus fornecedores respondam às suas necessidades, então, ao adotar os processos do QRM, as empresas podem ter uma vantagem em ganhar negócios.

Quando uma empresa implementa o QRM, o processo de redução dos prazos deve ser adotado em toda a organização. A empresa também deve incluir técnicas e ferramentas de análise e uma metodologia passo-a-passo para alcançar a redução necessária nos prazos de entrega.




O Produção de Resposta Rápida (QRM) é muitas vezes implementado por dois tipos de negócios.

O primeiro tipo é uma empresa que produz material com engenharia altamente projetado em pequenos lotes.

O outro tipo de empresa para implementar o QRM é aquele que não precisa de engenharia para cada item, mas tem um número muito grande de itens diferentes com demanda altamente variável para cada um.

Implementando a Produção de Resposta Rápida (QRM)

Implementar Produção de Resposta Rápida (QRM) exige que toda a organização entenda e seja parte do processo.

Além disso, a gerência e os funcionários devem entender os sistemas de Produção que estão em vigor na empresa, especialmente aqueles que afetam os prazos de entrega.

No entanto, os prazos não são sempre determinados pelos processos de Produção. A compra de matérias-primas, funções de back office, também afetarão o tempo de entrega e parte da política de QRM também incluirá a redução dos prazos em processos de não-Produção. O QRM abrangerá, portanto, todas as áreas, como compras, transporte, finanças e recursos humanos.

Produção de Resposta Rápida (QRM) - Time is money, don't waste it.

Produção de Resposta Rápida (QRM) – Time is money, don’t waste it.

Os benefícios da Produção de Resposta Rápida (QRM)

Quando uma empresa implementa o QRM, ela consegue uma redução nos prazos de até 95%, uma redução no custo do produto final de 30%, uma melhoria no desempenho de entrega no prazo de mais de 60% e redução em Destruição (Scrap) e retrabalho de até 80% ou mais.

Se a definição da cadeia de suprimentos otimizada – Supply Chain– é conseguir para seus clientes o que eles querem, quando eles querem, gastando o menor dinheiro possível fazendo isso, acredito que a definição central para conseguir uma cadeia de suprimentos otimizada, é por utilizar as ferramentas do Lean Manufacturing – que tem se tornado uma ferramenta inestimável para conseguir isso.

Formação de Gestores

Curso Logística

Dentro da definição de Lean Manufacturing, você encontrará o ímpeto para continuar a reduzir os custos de sua produção, logística, entregas e cadeia de suprimentos. O uso do Lean Manufacturing ajuda a garantir que ano-a-ano você encontre Savings – que é uma métrica chave na cadeia da Cadeia de Suprimentos de hoje.

A eficiência que o Lean Manufacturing traz também permitirá uma maior visibilidade das necessidades de seus clientes – o que direciona a entrega no prazo com um OTIF ainda mais alto. Isso irá ajudá-lo na primeira parte da definição de sua cadeia de suprimentos otimizada – conseguir para seus clientes o que eles querem, quando eles querem.

Otimize a sua Cadeia de Suprimentos (Supply Chain)

Produção de Resposta Rápida (QRM) - Tempo de resposta ao cliente

Produção de Resposta Rápida (QRM) – Tempo de resposta ao cliente

O processo Lean aplicado na Manufatura é tão importante hoje (e será amanhã) como foi quando foi concebida. As empresas hoje – agora mais do que nunca – estão buscando encontrar em suas cadeias de suprimentos maneiras para reduzir seus custos. Essas economias de custos podem ser encontradas negociando preços de compra com fornecedores, mas também podem ser encontradas na otimização de processos. Através do processo Lean de redução de resíduos, você pode reduzir os tempos de ciclo de produção ou reduzir a sucata – assim economizando o dinheiro da sua empresa além do custo básico da redução de bens.

Se o QRM for adequado para você e sua empresa, ao usar o QRM como complemento do seu programa de Produção enxuta (Lean), o ajudará a reduzir custos em múltiplas funções, eliminará o desperdício de seus processos de produção, direcionando os níveis de serviço ao cliente o que aumentará o nível de suas metas financeiras.

Com o QRM, você e sua empresa têm o potencial de reduzir os níveis de estoques e acelerar o tempo de resposta ao cliente (QRM). Se o tempo de entrega (Lead Time) e a redução da sucata forem objetivos de sua empresa, o QRM pode ser ideal para você.

Curso - Lean Manufacturing

Curso – Lean Manufacturing

Lembre-se:

  • Use as análises e ferramentas corretas
  • Configure sua metodologia para obter a Produção de Resposta Rápida (QRM) e siga-o.

Produção de Resposta Rápida (QRM) – reduzir os prazos de entrega em todas as fases das operações de Produção, trazendo seus produtos para o mercado mais rapidamente por ajudá-lo a competir em uma arena de Produção em constante mudança, aumentando a lucratividade, reduzindo custos, aumentando o desempenho de entrega e melhorando a qualidade.

Gostou do conteúdo, por favor compartilhe!!!




CURSOS ONLINE
Cursos online para qualificação profissional, em diversas áreas do conhecimento, com certificados válidos para você dar upgrade na sua carreira.

Cursos Online

Cursos Online

Compartilhe

Sobre o autor | Website

Rodilson Empreendedor Digital, Autor, Colunista, investidor e fundador do Site Guia Corporativo.

Desculpe, os comentários deste artigo estão encerrados.

1 Comentário

  1. Bablofil disse:

    Thanks, great article.