Planejamento Rodilson Silva

Segredos da Logística Inbound e Outbound

Logística Inbound e Outbound

Logística Inbound se refere ao transporte, armazenagem e entrega de mercadorias até o seu negócio. Logística outbound refere-se aos bens que saem de seu negócio até o consumidor final. A Logística Inbound e Outbound combinam-se no campo da gestão da cadeia de suprimentos, pois as empresas procuram maximizar a confiabilidade e eficiência das redes de distribuição, minimizando os custos de transporte e armazenagem.




Entender as diferenças e a correlação entre a Logística Inbound e outbound pode fornecer insights para o desenvolvimento de uma estratégia mais abrangente no gerenciamento da cadeia de suprimentos.

Etapas da Logística Inbound e Outbound

Logística Inbound e Outbound

Parceiros na cadeia de suprimentos

As empresas trabalham com diferentes parceiros no Supply Chain utilizando a Logística Inbound e outbound. O lado Inbound diz respeito à relação entre as empresas e seus fornecedores, enquanto o lado Outbound trata de como as empresas obtêm produtos para seus clientes.

Independentemente da origem ou destino, as empresas podem trabalhar diretamente com distribuidores terceirizados em ambos os lados também. Um atacadista, por exemplo, pode trabalhar com um distribuidor para receber produtos de um fornecedor internacional, enquanto usa sua própria frota para entregar produtos para seus clientes domésticos.

Danos e Responsabilidade

Os acordos de transporte entre fornecedores e clientes especificam que parte é financeiramente responsável pelo custo de qualquer dano ocorrido em trânsito em diferentes pontos, de acordo com termos específicos. Por exemplo, os termos de frete Free on Board (FOB) especificam que o destinatário – aquele do lado Inbound da logística – é responsável pelos custos de transporte depois que a remessa é carregada em uma transportadora ou quando ela chega a um local já especificado.

A Câmara de Comércio Internacional define vários termos alternativos, como “Delivered Duty Paid”, que especifica que os fornecedores internacionais entreguem os bens aos compradores depois de terem previsto todos os custos e exigências de importação.

Ferramentas e Materiais

A logística Inbound envolve tudo o que sua empresa compra dos fornecedores, que pode incluir ferramentas, matérias-primas e equipamentos de escritório, além de estoque. A logística Outbound, por outro lado, lida quase exclusivamente com seus produtos finais. Ferramentas, materiais e equipamentos apenas envolvem a categoria Outbound se sua empresa os vender como uma linha principal de negócios.

A logística Inbound para um fabricante de móveis, por exemplo, pode incluir madeira, materiais de pano, cola, pregos e óculos de segurança, enquanto a logística Outbound do fabricante provavelmente cobriria apenas produtos de móveis terminados.




Integração da cadeia de suprimentos

A integração vertical ocorre quando uma empresa adquire ou se funde com seus próprios fornecedores ou clientes. Uma estratégia de integração vertical pode aumentar consideravelmente a eficiência da cadeia de suprimentos e produzir vantagens de custo competitivas, devido à única fonte de controle estratégico sobre vários players na cadeia de suprimentos. Uma cadeia de suprimentos totalmente integrada pode sincronizar a logística Inbound e Outbound com os sistemas de encomenda e pedidos automáticos, veículos de frota compartilhados e motoristas e uma estreita cooperação entre gerentes de diferentes empresas com acordos de preços, contratos e volume.

Cadeias de suprimentos eficazes e produtivas são capazes de estreitar seu foco para alguns objetivos simples. Com a integração da Logística Inbound e Outbound a empresa será capaz de aumentar a sua eficiência, aumentar as vendas, melhorarando os relacionamentos e o atendimento ao cliente.

Essa transparência e compartilhamento de informações suportam um processo padronizado. Ao definir um processo de trabalho compartilhado, você também aumenta a colaboração com os fornecedores e cria economias de escala com volumes maiores. As vantagens são o aumento da utilização da capacidade, menor custo e rastreabilidade em todo o fluxo.

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Sobre o autor | Website

Rodilson Empreendedor Digital, Autor, Colunista, investidor e fundador do Site Guia Corporativo.