Exibindo artigos marcados com Planejamento Archives - Página 20 de 21 - Guia Corporativo

Esse é o GuiaKast, o canal do Guia Corporativo, onde eu apresento as informações mais relevantes e atuais do mundo da cadeia de suprimentos. Você aprenderá sobre as mudanças na indústria e estratégias mais relevantes relacionado a Logística, Transporte, Planejamento, S&OP, Frete, Armazenagem, distribuição, Planejamento de demanda, Demand Driven, Planejamento Estratégico etc.

A gestão dos 6 Rs do Supply Chain Management dentro da Cadeia de suprimentos, envolve a gestão de bens e serviços desde o ponto de fabricação até o ponto de consumo. Engloba o planejamento, design, execução, controle e monitoramento eficazes das atividades da cadeia. O gerenciamento eficaz da cadeia de suprimentos facilita a otimização de recursos, […]

Chegou a hora de desenvolver uma cadeia de suprimentos considerada Triplo A (AAA)? Os santo graal no gerenciamento da cadeia de suprimentos é a alta velocidade e o baixo custo. Apesar de necessário, eles não são suficientes para dar às empresas uma vantagem competitiva sustentável sobre os rivais. Considere estas estatísticas preocupantes: Embora as cadeias de […]

Quando as empresas têm um projeto em que podem usar a metodologia de projeto Ágil, elas também podem usar um framework chamado Scrum. Em vez de ter uma metodologia de gerenciamento de projetos formulada em que os papéis são especificamente definidos e o processo é rigidamente aplicado, o Scrum oferece uma estrutura na qual a […]

O termo Lean foi usado pela primeira vez por John Krafcik em seu artigo “Triunfo do Sistema de Produção Enxuta”, publicado em 1988. Este documento descobriu que os níveis de produtividade e qualidade nas fábricas de montagem de automóveis não eram determinados pela localização de uma fábrica. No entanto, as fábricas que operavam com uma […]

O ciclo PDCA é um método para fazer alterações nos processos de trabalho e melhorar os padrões. As letras PDCA representam Plan, Do, Check e Act. O ciclo PDCA é empregado por pessoas em muitos níveis de uma organização. De muitas maneiras, o ciclo PDCA é uma ótima introdução à manufatura enxuta. Como todas as […]

Conforme definido na ISO 19011: 2011 – Diretrizes para sistemas de gerenciamento de Auditoria é um “processo sistemático, independente e documentado para obtenção de evidências (registros, declarações de fato ou outra informação que sejam relevantes e verificáveis) e avaliando-o objetivamente para determinar na medida em que os critérios de auditoria (conjunto de políticas, procedimentos ou […]

8 Ferramentas e Técnicas para Aplicar no Planejamento Estratégico Existem muitas definições, ferramentas e técnicas que podem ser aplicadas na Análise Estratégica. Se você fizer uma pesquisa na Internet, você encontrará todas as opções disponíveis. O desafio é selecionar a melhor abordagem, ferramentas e técnicas para usar, dado o problema ou a oportunidade do negócio. […]

O que é Logística Reversa A Logística é definida pelo Conselho de Gestão Logística como: O processo de planejamento, implementação e controle do fluxo eficiente e econômico de matérias-primas, estoque em processo, produtos acabados e informações relacionadas desde o ponto de origem até o ponto de consumo com o objetivo de se adequar aos requisitos […]

Os profissionais da Cadeia de Suprimentos concordam que o desempenho para o futuro do Supply Chain dependerá em grande parte do talento e do foco contínuo em melhorar a força de trabalho atual e atrair novos talentos.