Exibindo artigos marcados com Planejamento Archives - Página 21 de 21 - Guia Corporativo

S&OP - Soluções para obter o máximo de lucratividade, combinando os recursos disponíveis com as restrições de fornecimento, produção e atendimento à demanda

A Cadeia de Suprimentos é um processo que envolve muitos organismos no decorrer de seu fluxo com foco no aprimoramento dos processos e melhoria contínua

Produção de Resposta Rápida (QRM) - Redução dos prazos de entrega em todas as fases das operações de Produção, trazendo seus produtos para o mercado mais rapidamente por ajudá-lo a competir em uma arena de Produção em constante mudança.

Processo de identificação, análise, aceitação ou mitigação da incerteza nas decisões da companhia para quantificar o potencial de perdas nas atividades, em seguida, toma a ação apropriada (ou inação) dados seus objetivos e tolerância ao risco.

Imagine um piloto que voa de São Paulo para o Rio de Janeiro à noite sem qualquer sistema de navegação ou instrumentos para medir sua localização, velocidade do vento, ou altitude. Em vez disso, a cada duas horas ele verifica as estrelas, extrai dados de voo sobre suas configurações de aceleração e desenha a localização provável do […]

Se a gestão da cadeia de suprimentos (Supply Chain) se tornou a nova crença da alta gerência, então ela precisa ser seguida como uma doutrina. Existem “Sete Princípios” da gestão que me baseio e que quando seguido de forma consistente e abrangente, estes sete princípios podem trazer uma série de vantagens competitivas. Existem inúmeras tendências quando […]

O Design Thinking O Design Thinking – Metodologia utilizada pelos designers para solução de problemas complexos por encontrar soluções desejáveis para os clientes. Uma mentalidade de design não é focada apenas no problema, a solução é focada e a ação é orientada para a criação de um futuro preferido. De forma alguma o Design Thinking […]