Exibindo artigos marcados com Planejamento Archives - Página 19 de 21 - Guia Corporativo

Prever o futuro é muito difícil, e todos que já colocaram um Planejamento de Vendas em ação, sabem muito bem disso. As vendas são a força vital de um negócio lucrativo e é difícil tomar decisões sem uma boa leitura sobre o que está sendo planejado para o próximo trimestre. Em quais clientes o foco […]

Chegou aquele momento do ano e você está já pensando em seu Planejamento de Vendas para o próximo ano. A maioria das pessoas de negócios já começam a planejar as metas do e projeções de negócios no ano anterior. Se você já está fazendo o seu Planejamento de Vendas, aqui estão algumas dicas para ajuda-lo […]

O Planejamento e Controle de Operações trata da conciliação dos requisitos do mercado (demanda) com os recursos da operação (suprimentos). Planejar determinando o tempo e a natureza das ações que devem ocorrer no futuro. O controle é quando a operação está em andamento, determinando qual ação tomar se houver um desvio significativo do que deveria […]

21Definindo a Qualidade do Produto David Garvin define 8 dimensões de qualidade ou características que o cliente procura em um produto. Sendo elas: Performance; Características; Confiabilidade; Conformidade; Durabilidade; Facilidade de manutenção; Estética; Outras percepções. O cliente compara essas características de qualidade com o custo do produto para obter um produto com valor total satisfatório. Isso […]

Fatores-chave de Sazonalidade, Geografia e Tendências da Indústria, incorporada ao Planejamento de Demanda para uma previsão mais robusta, reduzindo riscos.

Planejamento de Demanda Os planejadores no Planejamento de demanda são como meteorologistas – eles raramente obtêm crédito por fazer o seu trabalho corretamente, e geralmente são notados apenas quando erram. No entanto, é extremamente importante que façam o trabalho corretamente, ou tão severo quanto potencialmente desastroso – falhas na cadeia de suprimentos podem ocorrer. A […]

O Open to Buy (OTB) é simplesmente um plano de compras que deve ser usado para garantir que você tenha a quantidade “certa” de estoque para apoiar seus planos de vendas. O objetivo do Open to Buy não é impedi-lo de comprar, é garantir que você alcance o nível ideal de estoque – nem muito […]

É hora de mudar o seu pensamento. É hora de ter outro tipo de conversa para tornar seu S&OP ótimo. É hora de conversar com uma mentalidade de S&OP vencedora.

O Planejamento de Vendas e Operações (S&OP) teve seu início nos anos 80, quando o MRP era a metodologia mais quente de planejamento, telas de computador tinham letras verdes monocromáticas, nossa música e senso de moda eram questionáveis, e era comum para empresas terem um estilo de gerenciamento mais focado no comando e controle. S&OP […]

Um elemento-chave para sustentar uma vantagem competitiva no atual ambiente de negócios global é um efetivo processo de Planejamento de Vendas e Operações (S&OP). Empresas focadas na cadeia de suprimentos usam o S&OP para desenvolver um plano para toda a empresa para melhorar seu desempenho geral nos negócios. Ele é projetado para permitir o gerenciamento […]