KPIs fundamentais aplicados ao Supply Chain

KPIs fundamentais aplicados ao Supply Chain

Muitas pessoas ficam realmente confusas sobre KPIs ou Indicadores de Desempenho nas operações Logísticas e Cadeia de Suprimentos (Supply Chain). Quais usar, quantos usar? Infelizmente não é uma pergunta fácil. Claro que eles precisam ser SMART. Specific, Measurable, Attanaible, Relevant, Time Based. A minha opinião sobre KPIs é: Não tenha muitos! Eu literalmente já vi […]

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5 técnicas para Otimização e Controle de Estoque

5 técnicas para Otimização e Controle de Estoque

O Controle de Estoque pode ser definido como a “coordenação e supervisão do fornecimento, armazenamento, distribuição e registro de materiais para manter as quantidades adequadas às necessidades atuais do cliente, sem excesso de oferta ou perda”. Aplica-se a todos os itens que você usa para produzir um produto ou serviço, desde as matérias-primas até os […]

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