Torre de Controle 4.0

Torre de Controle 4.0

“A capacidade de adaptação à dinâmica do mercado atual, fará com que qualquer organização se torne um ator dominante da Cadeia de Suprimentos”. Infelizmente, quase 70% das empresas hoje ainda estão operando em um ambientes reativo, centrados no equilíbrio entre oferta e demanda. Uma cadeia de suprimentos reativa geralmente falha em lidar com incertezas, complexidades […]

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O que é S&OP (Sales and Operations Planning)?

O que é S&OP (Sales and Operations Planning)?

Um elemento-chave para sustentar uma vantagem competitiva no atual ambiente de negócios global é um efetivo processo de Planejamento de Vendas e Operações (S&OP). Empresas focadas na cadeia de suprimentos usam o S&OP para desenvolver um plano para toda a empresa para melhorar seu desempenho geral nos negócios. Ele é projetado para permitir o gerenciamento […]

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KPIs fundamentais aplicados ao Supply Chain

KPIs fundamentais aplicados ao Supply Chain

Muitas pessoas ficam realmente confusas sobre KPIs ou Indicadores de Desempenho nas operações Logísticas e Cadeia de Suprimentos (Supply Chain). Quais usar, quantos usar? Infelizmente não é uma pergunta fácil. Claro que eles precisam ser SMART. Specific, Measurable, Attanaible, Relevant, Time Based. A minha opinião sobre KPIs é: Não tenha muitos! Eu literalmente já vi […]

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5 técnicas para Otimização e Controle de Estoque

5 técnicas para Otimização e Controle de Estoque

O Controle de Estoque pode ser definido como a “coordenação e supervisão do fornecimento, armazenamento, distribuição e registro de materiais para manter as quantidades adequadas às necessidades atuais do cliente, sem excesso de oferta ou perda”. Aplica-se a todos os itens que você usa para produzir um produto ou serviço, desde as matérias-primas até os […]

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