A Gestão LEAN aplicada ao Supply Chain

A Gestão LEAN aplicada ao Supply Chain

A Gestão LEAN não é exclusivamente para aquelas empresas que fabricam produtos, também pode ser muito bem utilizado nas empresas que querem racionalizar os seus processos eliminando atividades que não agregam valor. As empresas têm uma série de áreas em sua cadeia de suprimentos onde os desperdícios podem ser identificados . Para criar uma cadeia de […]

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5 práticas de um Provedor Logístico eficiente (3PL)

5 práticas de um Provedor Logístico eficiente (3PL)

3PL – Third Party Logistics (Provedores Logísticos terceirizados) Todos os dias, os transportadores e os pequenos intermediários estão dependendo forte e amplamente de provedores logísticos (3PL) para gerenciar funções de logística e suprimentos, capacidade de acesso e recursos de tecnologia. 3PLs criam valor através da compreensão dos padrões da indústria, o que exige ajudar os […]

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Torre de Controle 4.0

Torre de Controle 4.0

“A capacidade de adaptação à dinâmica do mercado atual, fará com que qualquer organização se torne um ator dominante da Cadeia de Suprimentos”. Infelizmente, quase 70% das empresas hoje ainda estão operando em um ambientes reativo, centrados no equilíbrio entre oferta e demanda. Uma cadeia de suprimentos reativa geralmente falha em lidar com incertezas, complexidades […]

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O que é S&OP (Sales and Operations Planning)?

O que é S&OP (Sales and Operations Planning)?

Um elemento-chave para sustentar uma vantagem competitiva no atual ambiente de negócios global é um efetivo processo de Planejamento de Vendas e Operações (S&OP). Empresas focadas na cadeia de suprimentos usam o S&OP para desenvolver um plano para toda a empresa para melhorar seu desempenho geral nos negócios. Ele é projetado para permitir o gerenciamento […]

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