Planejamento

O Controle de Estoque pode ser definido como a “coordenação e supervisão do fornecimento, armazenamento, distribuição e registro de materiais para manter as quantidades adequadas às necessidades atuais do cliente, sem excesso de oferta ou perda”. Aplica-se a todos os itens que você usa para produzir um produto ou serviço, desde as matérias-primas até os […]

“Aviso: você está perdendo dinheiro por não usar essas 8 técnicas no Gerenciamento de Estoque“ Para muitos a palavra “inventário” costuma assustar. A palavra inventário só significa uma coisa: muita contagem. É comum que as empresas conciliem para fazer o inventário no final do ano contando todos os seus produtos físicos e certificando-se de que […]

“Chegou aquele momento do ano de novo”. O mercado mudou e sua solução de Transporte ou Logística atual não está atendendo a um ou mais de seus principais objetivos – serviço, capacidade e/ou custo. Ou, talvez, a estratégia da sua empresa tenha mudado e também seus requisitos de transporte. De qualquer forma, você precisa de […]

A Teoria das Restrições (TOC) é um conceito de gestão que afirma que todas as empresas estão limitadas em alcançar seu máximo sucesso devido a um ou mais obstáculos. Ela é usada para identificar esses gargalos nos negócios, de modo que os resultados sejam desimpedidos e, assim, – finalmente, o desempenho financeiro seja aprimorado. Introduzido […]

Quando as empresas têm um projeto em que podem usar a metodologia de projeto Ágil, elas também podem usar um framework chamado Scrum. Em vez de ter uma metodologia de gerenciamento de projetos formulada em que os papéis são especificamente definidos e o processo é rigidamente aplicado, o Scrum oferece uma estrutura na qual a […]

A terceirização enfrentou um “boom” massivo nas últimas décadas, com o número de empresas provedoras de serviços aumentando a cada ano. O ano de 2019 não será diferente em se tratando de acompanhar esse crescimento exponencial da tendência de terceirização. As tendências de terceirização de TI, têm visto um crescimento constante e essa tendência continuará […]

O termo Lean foi usado pela primeira vez por John Krafcik em seu artigo “Triunfo do Sistema de Produção Enxuta”, publicado em 1988. Este documento descobriu que os níveis de produtividade e qualidade nas fábricas de montagem de automóveis não eram determinados pela localização de uma fábrica. No entanto, as fábricas que operavam com uma […]

Líderes empresariais estão enfrentando uma crise. Quase um terço dos funcionários não confiam na Liderança. Além disso, os empregadores atuais precisam atender às necessidades da geração do milênio. Em média, depois de se formar na faculdade, um empregado da geração milenar irá mudar de emprego no minimo quatro vezes antes dos 32 anos. A maioria […]

Os princípios Lean  corretamente usados como boas práticas em um Provedor Logístico é a maneira mais eficiente que as empresas encontram para funcionar com mais eficiência, criando um impacto mais positivo em seus resultados. Se você está trabalhando com um Provedor Logístico, então é bom que você esteja começando a adicionar os elementos Lean em […]

A tecnologia por voz – Voice Picking – pode ser dimensionada para atender aos requisitos de negócios em constante mudança e oferece uma solução para capacitar o gerenciamento com maior controle, flexibilidade e visibilidade das operações. Graças às novas tecnologias, os logísticos conseguem obter níveis de serviço que até agora eram inatingíveis. A implementação de WMS, códigos […]