Mudanças necessárias no FUTURO do Supply Chain

O Supply Chain continua a evoluir, permitindo que os fornecedores operem de maneira mais eficaz e eficiente em todos os aspectos.

A tecnologia torna o nosso mundo um lugar muito pequeno, mas também cria cadeias globais de fornecimento cada vez mais complexas. A conectividade e a visibilidade em tempo real permitem que os profissionais de Supply Chain trabalhem com parceiros em qualquer lugar, compartilhando informações com o fornecedor do fornecedor ou com o cliente.

Essas redes digitais permitem a rápida transferência de informações através da Web. Isso leva ao aumento da expectativa de transparência e visibilidade em todas as etapas do processo.

Como as decisões de negócios influenciam outras organizações em um ritmo ainda mais rápido, os gerentes da cadeia de suprimentos devem usar esse poder para criar influências positivas, incluindo práticas trabalhistas justas e fortes padrões ambientais. Agora, é necessário trabalhar para educar jovens profissionais para prepará-los para liderar as extraordinárias redes de suprimentos de amanhã.

Novas Plataformas

Novas plataformas deixarão os caminhoneiros ainda mais conectados, assim como os fornecedores de LTL para a economia. À medida que a tecnologia avança, novos modelos de negócios também vão evoluir, o que tem o potencial de afetar drasticamente o setor de caminhões. A tecnologia ajudará a reduzir a quantidade de Km percorridos vazios e, portanto, o número de motoristas necessários. Felizmente, menos caminhões na estrada significam menos impacto no meio ambiente. Além disso, o movimento do frete se torna mais como um mercado, uma parte da cadeia de suprimentos em tempo real, semelhante ao Uber para os consumidores, fornecendo orquestração e alocação de inventário em tempo real para estoques em movimento e em repouso.

Visibilidade

Os gerentes de logística poderão ver seus pedidos específicos a partir do momento em que são montados no chão de fábrica, através da distribuição e na prateleira do varejo (mesmo além). Seguindo a onda de  blockchain, a rastreabilidade será em tempo real e abrangente, o que será crítico em áreas como a cadeia de frios. As empresas poderão aprofundar o relacionamento com os clientes, oferecendo informações sobre compras, práticas trabalhistas e ambientais, todas influenciando cada vez mais as decisões de compra dos consumidores.

Crescimento

O crescimento futuro e o sucesso do Supply Chain estão na inovação e na adoção mais rápida de novas tecnologias. O uso de tecnologias como Blockchain e IA na cadeia de suprimentos tendem a aumentar ainda mais. Por muito tempo as indústrias têm usado sistemas tradicionais isolados em silos, desatualizados e limitando severamente o potencial de permitir a inteligência de negócios dentro da empresa.

Os dados automatizados que informam os processos de negócios em tempo real devem fazer parte de qualquer negócio que lide com o gerenciamento da cadeia de suprimentos. Ter acesso a dados em tempo real e a capacidade de obter informações a partir deles usando dispositivos móveis será a camada básica das organizações.

Transformação

O Supply Chain experimentará uma transformação digital, alinhando o setor aos padrões globais de automação e digitalização. Existe uma mudança do software tradicional (em silos), como o Excel, para plataformas conectadas de última geração, especializadas em mercados de commodities, que podem proporcionar avanços no gerenciamento de riscos, tecnologia em toda a empresa, transparência e conformidade. Mais processos serão automatizados e menos trabalho manual será necessário, aliviando o tempo gasto na criação de documentos, em conformidade com a regulamentação.

Humanos e Máquinas

Humanos e máquinas precisarão trabalhar juntos e elevar o gráfico da produtividade e eficiência. Isso requer níveis mais altos de automação cognitiva, alimentada por algoritmos, para permitir visibilidade e velocidade de decisão sem precedentes para humanos em todos os níveis do Supply Chain – e armazéns e lojas de varejo estarão na vanguarda dessa inovação.

Além disso, as inovações na entrega de última milha e na fabricação aditiva resultarão na hiper personalização de produtos e ofertas, e os modelos de entrega serão implementados.

A capacidade de aproveitar o poder de dados cada vez mais disponíveis diferenciará os vencedores da cadeia de suprimentos dos perdedores.

Transparência

O gerenciamento do Supply Chain se tornará drasticamente mais eficiente e transparente. Menos recursos serão necessários para atender os consumidores finais, embora eles forneçam mais informações ao longo do processo. A tecnologia ajudará as cadeias de suprimentos a se diferenciarem dentro de um mercado que exige velocidade e conveniência crescentes. Especificamente, a automação orientada a dados removerá ineficiências na distribuição e entrega.

Os varejistas estarão melhor preparados para fatores situacionais, como mudanças climáticas ou mudanças na demanda. Dessa forma, os varejistas podem avançar para um modelo 80:20, com 80% das decisões de ações sendo informadas por dados e não por Forecast ou advinhações. Além disso, a escassez de materiais e o aquecimento global aumentarão a demanda do consumidor por sustentabilidade, resultando em maior transparência da cadeia de suprimentos, entregue por meio da blockchain.

O 2º Congresso de Supply Chain

O objetivo do 2° Congresso de Supply Chain organizado pela Dialogia em parceria com o Cebralog realizado em Fevereiro de 2020 foi trazer as respostas através de muitos temas relacionados aos ganhos e soluções proporcionados pelas novas tecnologias, porém de maneira prática.

As palestras abordadas, mostraram que a transformação digital com aplicações de inteligência artificial, Supply Chain analytcs, RPA (Robotic Process Automation), Blockchain, Machine Learning, Realidade virtual e aumentada, Manufatura aditiva, etc, já é uma realidade que impacta diretamente o progresso não somente das empresas, mas principalmente do profissional de Supply Chain que precisa estar preparado para as mudanças tão necessárias e iminentes no Futuro do Supply Chain.

Abaixo alguns dos temas abordados:

  1. De que forma o Supply Chain é relevante para líderes de negócios/ CEOs de grandes empresas (Alessandro Moraes, Latin America General Director da Ashland);
  2. Desafios das Operações Logísticas no atendimento do varejo nacional (Alexandre Ligabue, Diretor de Operações da Jacuzzi);
  3. A jornada de transformação digital no Supply Chain (Alfeu Follador Junior – Gerente de Projetos (10x Challenge) da Coca-Cola);
  4. A jornada de transformação digital no Supply Chain (Breno Montandon – Coordenador de suprimentos na Suzano Papel e Celulose);
  5. Desafios da implantação da transformação digital no Supply Chain (Joana Fernandes, Gestora de desenvolvimento e Planejamento da Coca-Cola);
  6. Planejamento e S&OP para superar momentos críticos de crise (Fabio Magalhães, Supply Chain Development Director da DuPont);
  7. Liderança do Futuro (Francesco Carnevale, Consultor, Mentor, Partner & Managing Director – Qualichain);
  8. RPA/ Robotic Process Automation (Hudson Silvestre, IT Strategy & Digital Transformation Manager da Ford);
  9. Vantagens dos estoques avançados (Luis Fernando Silva, COO da Atrial Saúde);
  10. Abastecimento de produtos exatamente de acordo com o consumo de Clientes (Marcelo Cório – Head de Logística do Burger King);
  11. Estratégias de distribuição no cenário nacional (Mauro Friedrich, Diretor de logística – Arezzo&Co);
  12. Ferramentas tecnológicas: Analytics e IA – Suportando a Cadeia de Suprimentos (Mário Vieira, Analytics Manager da Ambev);
  13. Intergeracionalidade nas Organizações (Tania C. S. Matos – Facilitadora de Processos de Desenvolvimento – Coach (Profissional, Pessoal, Apreciativo e de Saúde).

Áudio captado durante o evento:

Conclusão

As cadeias de suprimentos ao redor do mundo estão sendo transformadas. Pressões externas, tendências tecnológicas e evolução interna estão levando as empresas a reavaliar sua rede para determinar como sua cadeia de suprimentos futura deve ser estruturada. O que você deve fazer agora? Um bom primeiro passo é considerar as amplas tendências em andamento que impactarão a cadeia de suprimentos do futuro.

Eu sou Rodilson Silva que te envia um GuiaKast Abraço!

Até a próxima, seja o seu melhor, invista no sucesso de outros e faça a sua viagem contar.

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1 Comentário

  1. pedro junior disse:

    Gostei muito do site. Site muito top 🙂