Alexandre Gerardo e a logística e distribuição de produtos eletrônicos em Carro Forte com a Acer

Alexandre Gerardo e a logística e distribuição de produtos eletrônicos em Carro Forte com a Acer – O Alexandre é graduado em Comércio Exterior, MBA em Logística pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) – Carreira desenvolvida em empresas de grande porte como Polaroid e Hilti, foi membro do conselho de curadoria e conteúdo da E-Commerce Brasil e hoje atua há +10 anos na Acer do Brasil.

Profissional com mais de 20 anos de experiência em logística, E-commerce, TI e facilities.

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  1. Você está trabalhando na Acer há + 10 anos. Começou como Gerente de Logística, depois Gerente de Operações, Diretor de Operações e hoje ocupa a posição de Diretoria Geral.
    • Como foi a sua trajetória até chegar a essa posição – De office boy a Diretor Geral?
    • Quais são as suas atividades principais como Executivo na empresa? O que um Diretor Geral faz na Acer?

 

  1. A Acer é uma empresa fabricante de eletrônicos como notebooks, tablets, monitores, desktops etc.
    • Você poderia nos falar um pouco sobre a empresa?
    • O que representa a cor verde no logo da Acer? Tem algum significado?
    • Como tem sido o mercado eletrônico brasileiro principalmente após o home office para essa multinacional de Taiwan que é a Acer?
    • Como é a estrutura geral de fabricação de produtos da ACER a nível mundial?

 

  1. Sabemos que o transporte rodoviário de carga no Brasil envolve muitos desafios, principalmente relacionado ao roubo de cargas de produtos eletrônicos.
    • Você entrou na Acer em um momento que a empresa precisava definir novas estratégias para enfrentar esses desafios. Como foi o início desse processo e qual foi a metodologia que vocês utilizaram para mitigar ou zerar o roubo de cargas da empresa?
    • Como foi desenvolvido as linhas de comunicação nesse projeto, interna e externamente com os parceiros a fim de garantir que o novo fluxo de entrega funcionasse?
    • Os processos já estavam prontos ou foram sendo construídos na prática?
    • Como foi esse processo de escolha desses parceiros?
    • Quais são as obrigações que os parceiros subcontratados precisam cumprir e como vocês gerenciam as entregas?
    • Em se falando de custos. Sabemos que entregas utilizando carro forte são mais caras, porém evita o roubo da carga, ou seja, tem seu ônus e também tem o seu bônus. Como vocês tem lidado com esse trade-off na empresa
    • Principais desafios e aprendizados adquiridos?

 

  1. Muitos dos produtos do portfólio da Acer são direcionados para o público gamer, um mercado crescente tanto no Brasil quanto no mundo principalmente após o distanciamento social que aumentou ainda mais o interesse dos brasileiros pelos jogos digitais.
    • Você poderia falar pra gente um pouco sobre esse mercado relacionado a equipamentos, configurações etc. mercado esse que a Acer tem atuado excelentemente bem no Brasil?

 

  1. Você tem um certificado de Excelência em Liderança pela Disney Institute que é referência em relação a treinamentos e desenvolvimento profissional.
    • Por que você fez esse curso, o que você aprendeu e como você tem aplicado essas técnicas no seu dia a dia profissional?

 

  1. E para finalizar – Eu gostaria que você pudesse falar pra gente sobre um livro, filme, podcast enfim algum conteúdo que influenciou a sua carreira profissional?

 

 

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Empreendedor Digital, Autor, Colunista, investidor, podcaster (GuiaKast) e fundador do Site Guia Corporativo.

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