Raphael Chaves e a Torre de Controle Logística com a Ambev tech

Raphael Chaves e a Torre de Controle Logística com a ambevtech. O Raphael é Head of Products – Logistics Tower – LOG.co na Ambevtech.

 Graduado em engenharia de Produção pela Universidade Federal de Viçosa e com Intercâmbio Internacional em Engenharia de Sistemas Industriais pela Escola Nacional de Engenharia de Sistemas e Inovação (ENSGSI) na França.

 Trabalhou no início da carreira como Estagiário em Consultoria na Falconi, quase 8 anos na Ambev e mais recente atua como Head de Produtos – Logistics Tower na ambevtech.

Gravação AO VIVO:

Maratona da logística e Supply Chain – Gravação AO VIVO (GuiaKast Podcast)

Escolha como assistir:
LinkedIn , Youtube, Facebook, Evento

Grupo de Logística – https://www.linkedin.com/groups/8805054/

Descubra sobre:

1. Antes de entrarmos no tópico principal, eu gostaria que você pudesse falar um pouco pra gente sobre você. Você iniciou a sua carreira com estagiário em uma das maiores consultorias de gestão do Basil que é a Falconi.

  • Como é que foi esse início da sua carreira como estagiário e quais eram as suas atividades na empresa?

 

2. Após trabalhar na Falconi você foi para a Ambev, empresa que você trabalha até hoje.

  • Você poderia nos dar um contexto geral em relação a sua carreira e também falar sobre o seu desenvolvimento profissional nesses 8 anos de Ambev?

 

3. Falando sobre a Ambevtech – empresa que cria soluções para transformar as áreas de vendas e logística da maior cervejaria do país: a Ambev

  • Você poderia no dar overview sobre a empresa. O que faz parte desse portfólio de soluções?

 

4. Frente ao seu papel atual como – Head of Products voltado para a Torre de Controle Logística na Ambevtech.

  • Quais atividades fazem parte do seu escopo de trabalho na empresa?

 

5. Qual seria a sua definição para o que é uma Torre de Controle Logística?

 

6. Sabemos que quando falamos de Torre de Controle Logística existem diversos conceitos a serem implementados.

  • Como a Ambevtech dividiu esses conceitos de Control Tower, Command Center e Workstation?

 

7. Qual é a diferenças entre centralizar um processo e criar um centro de controle (Command Center)

 

8. Como a tecnologia tem ajudado na produtividade e efetividades dos processos em uma torre de controle?

 

9. Para que uma torre de Controle funcione de maneira ordenada é necessário operar a partir de 3 pilares. Tecnologia, Processo e Pessoas.

  • Em se falando de pessoas que são as responsáveis pela tomada de decisões, como que é feito em relação aos treinamentos especializados, comunicação com as áreas tendo em vista manter o nível de serviço interno esperado?

 

10. Sempre que falamos de Torre de Controle, o benefício principal identificado é a Visibilidade de ponta a ponta, principalmente agora onde a visibilidade entre os parceiros da cadeia de suprimentos é ainda mais primordial.

  • Que exemplos práticos você poderia trazer pra gente a fim de tangibilizar o que uma torre de controle oferece?;
  • Quais são os principais KPI’s de monitoramento logístico em uma torre de Controle?

 

11. Uma empresa que quer iniciar do zero o processo de implementação de uma Torre de Controle Logística.

  • Por onde começar? Quais são as tecnologias necessárias? Qtde de pessoas?
  • Qual é o mais indicado – montar uma torre de controle internamente ou terceirizar para empresas especializadas?

 

12. Falando um pouco de você – Você foi voluntário por +1 ano como Coordenador de Mídias Sociais no Engenheiros sem Fronteiras.

  • Você poderia falar pra gente o que seria o Engenheiros sem Fronteiras e como você desenvolveu esse trabalho voluntário?

 

13. E para finalizar – Eu gostaria que você pudesse indicar pra gente sobre um livro, filme, podcast enfim algum conteúdo que influenciou a sua carreira profissional que você pode indicar para os ouvintes do GuiaKast?

 

 

 

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