José Geraldo Vantine Fundador e CEO da Vantine Consulting

O pioneirismo na logística com o Vantine – José Geraldo Vantine – Fundador e CEO da Vantine Consulting. O Vantine tem 45 anos integralmente dedicada às atividades de logística. Com formação em Engenharia Industrial pela Escola de Engenharia Industrial de São José dos Campos, Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos pela Universidade da Florida, Especialização em Supply Chain pela Ohio State University e Cadeia de Abastecimento pela Cranfield University.

Trabalhou na General Motors por 10 anos como Superintendente de Logística, foi Presidente da URBAM – Urbanizadora Municipal até fundar a Vantine Consulting em 15 de agosto de 1986 que completa agora em 2020 – 34 anos.

Descubra sobre:

1. Você trabalhou por 10 na General Motors como Superintendente de Logística lidando com Movimentação, armazenagem, embalagem, layout industrial etc. até posteriormente fundar a Vantine.

• • Como foi essa transição entre deixar a para trás a carreira executiva e começar a empreender?
  • O que o levou a fundar a Vantine Consulting?

2. A Vantine Consulting foi pioneira em inúmeras iniciativas com o intuito de transformar uma inteira geração de logísticos.

• • Logistech – Que foi o 1º mega evento de logística em 1988;
  • 1º Revista de Logística do Brasil – a Logística Moderna – que também oferecia o 1º Prêmio de Logística – o Logistop;
  • 1º Programa de logística na TV aberta – na antiga Rede Mulher hoje Record News em parceria com a NTC Logística que foi o Programa – Brasil Logística e Transportes no qual você tinha o quadro (Logística com Vantine).

Gostaria que você pudesse falar um pouco sobre cada uma dessas conquistas e como foi participar ou principiar essas iniciativas que transformaram a Logística do Brasil?

3. Você foi um dos Fundadores da ASLOG em 1989 – Associação Brasileira de Logística – uma associação sem fins lucrativos, formada por profissionais, destinada a promover a LOGÍSTICA através da integração de seus associados.

• • Qual foi o objetivo principal da Fundação da ASLOG e quais foram os resultados obtidos por ter um local que promovia o estudo, debate e divulgação da Logística no Brasil?

4. Uma contribuição da Vantine Solutions em parceria com a ABRAS (Associação Brasileira de Supermercados) foi o Projeto de Pallet PBR no qual através de um comitê de multi-setores houve o estudo, concepção do projeto pela Vantine até a criação e aprovação do modelo final para padronização e criação do pallet PBR.

Essa iniciativa possibilitou a criação do CPP – Comitê Permanente de Padronização – para certificar os fabricantes e garantir a qualidade e ainda possibilitou a padronização das carrocerias dos caminhões, embalagens e vários outros.

• • De onde surgiu a inspiração para o projeto?
  • Como foi e quanto tempo levou entre a concepção e o produto final?
  • E como você enxerga toda essa evolução para o setor proporcionado pela Vantine Solutions?

5. A Vantine também foi a idealizadora do Projeto VUC – Veículo Urbano de Cargas – onde, após a criação da ZMRC (Zona máxima de restrição de circulação) pelo então Prefeito Jânio Quadros da cidade de São Paulo vocês novamente com a ABRAS identificaram ou previram os problemas de abastecimentos das lojas e Supermercados.

• • Como começou essa idealização e quais foram os principais desafios enfrentados?

6. A missão da Vantine Consulting é – Ser a Melhor Empresa de Consultoria, Auditoria, Treinamento & Ensino em Logística e Supply Chain do Mercado.

• • Como vocês estão colocando em prática essa missão atualmente?

7. A Vantine tem em seu portfólio mais de 800 projetos em todos os segmentos da economia, tanto no Brasil como em vários outros países em empresas como Grupo Gerdau, Johnson & Johnson, Ambev, Unilever, Bunge, Grupo Pão de Açúcar, Walmart, Vale, DHL entre várias outras.

• • Qual o projeto que você pode destacar como tendo sido o mais desafiador e quais foram os resultados?

8. Você já deixou um legado inestimável que contribuiu para a transformação e evolução da Logística do Brasil.

• • Você ainda tem alguma pretensão dentro da logística que você ainda não realizou e que pretende realizar ou você já se considera realizado com as suas contribuições

9. Quais são as perspectivas para a Vantine Consulting para os próximos anos?

 

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