Eduardo Banzato Diretor do Grupo IMAM

Eduardo Banzato – Diretor do Grupo IMAM – O Banzato tem formação em Engenharia Industrial pelo Centro Universitário – FEI, Administração e Negócios pela FAAP, Gerenciamento de Operações e Serviços pela Fundação Vanzolini e Gestão de Marketing pela ESPM.

É Diretor do Grupo IMAM, com 33 anos de experiência como profissional de Supply Chain, Manufatura e Desenvolvimento de Pessoas. Professor universitário, autor de mais de 40 cursos de treinamentos no IMAM, além de ser autor e coautor de mais de 10 livros, voltados para a Supply Chain, Excelência Operacional e Desenvolvimento de Pessoas.

Descubra sobre:

  1. Você se formou em Engenharia, trabalhou por 3 anos na TRW (Hoje ZF Group) e após essa experiência, você começou a sua carreira no IMAM como Engenheiro de Logística e Lean Manufacturing.
    • Como foi essa transição de estar trabalhando com Projetos de Layout e Processos e partir para Pesquisas, desenvolvimento e implementação de soluções no IMAM?
  1. O IMAM foi fundado em 1979 como (Instituto de Movimentação e Armazenagem de Materiais) por Reinaldo Moura e José Maurício Banzato, seu pai, com o objetivo de transmitir CONHECIMENTO aos profissionais da área, correto.
    • Como foi a evolução da Intralogística para o Supply Chain?
  1. O GRUPO IMAM é formado hoje pela IMAM Consultoria, IMAM Treinamento e pelo Instituto IMAM e se consolidou como uma referência no mercado. Estes 3 negócios possuem 5 divisões.
    • Você poderia nos trazer um overview sobre cada divisão e qual o output que cada área oferece como expertise para o setor de Logística e Supply Chain?
  1. Em se falando de treinamentos, o IMAM oferece diversos tipos de cursos – o curso aberto, cursos corporativos, on-line gravado e também o curso AO VIVO a distância que proporciona maior interação com o professor pelo chat, maior mobilidade visto que pode ser acompanhado de qualquer dispositivo e também economia com deslocamentos e hospedagem.
    • Como funciona essa novidade, e qual o grande diferencial, principalmente agora quando as pessoas estão cada vez mais consumidoras de produtos e serviços digitais?
  1. O IMAM organiza anualmente o seminário Supply Chain e Gestão Lean.
    • Você poderia nos falar um pouco sobre este evento e como o mesmo deve acontecer este ano, visto que ainda estamos com enfrentando desafios em relação aos eventos presenciais?
  1. Vocês também conduzem a “Missão Japão” desde 1985 que é um tour intensivo de praticamente 2 semanas ao Japão com visitas à fábricas e operações logísticas, onde vocês realizam debates e experiências culturais a fim fazer benchmarking focado em melhoria contínua e excelência operacional.
    • Após todos esses anos, o que levava e o que ainda leva os profissionais hoje a participarem destes tours ao Japão? Mudaram as expectativas?
  1. Você também é professor e já deu aulas em cursos de pós-graduação e MBA no Mackenzie, na UFMG, Fundação Dom Cabral, no Senai entre outros, por vários anos.
    • O que mais te inspira nas atividades acadêmicas e quais são os principais desafios enfrentados nestes programas?
  1. Muitas pessoas têm o sonho de escrever um livro e deixar a sua marca no mundo porque é algo precioso que dura por muito tempo. No seu caso, você é autor e co-autor de mais de 10 livros, incluindo:
    • Tecnologia da Informação Aplicada à Logística (um livro muito utilizado no meio acadêmico);
    • Automação na Intralogística;
    • Projeto de Armazém;
    • Mentoring na Logística;
    • Logística e Gestão Industrial;
    • WMS – Sistema de Gerenciamento de Armazém;
    • Entre outros!

E olhando para o futuro, quais são as suas metas e objetivos para a sua carreira profissional?

  1. O Grupo IMAM atualmente está focado em muitas iniciativas de otimização da Supply Chain e Transformação Digital, assim como o programa de 1 semana de formação em tecnologia da informação aplicada à Supply Chain.
    • Você poderia explicar para a gente um pouco mais sobre este programa e quem deve participar?
  1. Muito se fala que existe um gap no Brasil em comparação a outros países referentes a excelência operacional, porém, sabemos que existem “Sim” nichos de excelência no Brasil que são referência para outros países e empresas do setor.
    • Que nichos você pode destacar onde estamos no mesmo padrão de excelência nas operações e intralogística?
  1. Você fez uma incrível homenagem para o seu grande mestre e pai, pioneiro da Logística no Brasil e um dos profissionais mais marcantes na área de treinamento, consultoria e inovação – José Maurício Banzato – quando ele completou 80 ANOS, sobre como ele moldou toda a sua vida por mais de 50 anos.
    • Como você tem se inspirado nesses ensinamentos a fim de levar o legado do IMAM e continuar com o lema – O IMAM leva você mais longe?

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