Exibindo artigos de agosto, 2019

A Logística Reversa para o E-commerce

A Logística Reversa para o E-commerce

Quando pensamos na Logística Reversa, normalmente pensamos no processo de entrega “pra frente”, de maneira linear por entregar o produto para o cliente final. No entanto, o crescimento do comércio eletrônico e a conscientização do consumidor criaram um novo desafio – mover os produtos na direção contrária “para trás”. Os dias de cadeia de suprimentos […]

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As 10 melhores estratégias das entregas LAST MILE

As 10 melhores estratégias das entregas LAST MILE

Organizações com operações de entrega de última milha (Last Mile) enfrentam um mercado cada vez mais competitivo. Eles são constantemente desafiados pelas demandas dos clientes, pela escassez de motoristas e pelas condições econômicas adversas causadas por tudo, desde o aumento dos preços dos combustíveis até mudanças da legislação. Essas e outras circunstâncias determinam que as […]

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As 10 Melhores Estratégias do Planejamento de Demanda

As 10 Melhores Estratégias do Planejamento de Demanda

Planejamento de Demanda Os planejadores no Planejamento de demanda são como meteorologistas – eles raramente obtêm crédito por fazer o seu trabalho corretamente, e geralmente são notados apenas quando erram. No entanto, é extremamente importante que façam o trabalho corretamente, ou tão severo quanto potencialmente desastroso – falhas na cadeia de suprimentos podem ocorrer. A […]

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A Gestão LEAN aplicada ao Supply Chain

A Gestão LEAN aplicada ao Supply Chain

A Gestão LEAN não é exclusivamente para aquelas empresas que fabricam produtos, também pode ser muito bem utilizado nas empresas que querem racionalizar os seus processos eliminando atividades que não agregam valor. As empresas têm uma série de áreas em sua cadeia de suprimentos onde os desperdícios podem ser identificados . Para criar uma cadeia de […]

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5 práticas de um Provedor Logístico eficiente (3PL)

5 práticas de um Provedor Logístico eficiente (3PL)

3PL – Third Party Logistics (Provedores Logísticos terceirizados) Todos os dias, os transportadores e os pequenos intermediários estão dependendo forte e amplamente de provedores logísticos (3PL) para gerenciar funções de logística e suprimentos, capacidade de acesso e recursos de tecnologia. 3PLs criam valor através da compreensão dos padrões da indústria, o que exige ajudar os […]

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