KPIs fundamentais aplicados ao Supply Chain
Muitas pessoas ficam realmente confusas sobre KPIs ou Indicadores de Desempenho nas operações Logísticas e Cadeia de Suprimentos (Supply Chain). Quais usar, quantos usar? Infelizmente não é uma pergunta fácil. Claro que eles precisam ser SMART. Specific, Measurable, Attanaible, Relevant, Time Based. A minha opinião sobre KPIs é: Não tenha muitos! Eu literalmente já vi […]
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