Gilson Chequeto e a Cultura da Inovação com a Lincros

Gilson Chequeto e a Cultura da Inovação e os Desafios Logísticos com a Lincros – Gilson Chequeto – CEO da Lincros (TMS aprimora toda o planejamento e a operação logística de embarcadores e transportadores)

O Gilson tem 22 anos de carreira com atuação na área Tecnologia da Informação.  Formação em Processamento de dados e Graduado em Ciência da Computação pela FURB;

Experiências técnicas como desenvolvedor e analista de sistemas na Senior Sistemas. Habilidades estratégicas de negócio e empreendedorismo desenvolvidas na fundação e gestão da G2KA Sistemas (vendida em 2013 para Neogrid Software)

É membro do Movimento Transformação Logística e atua há mais de 8 anos na Lincros, atualmente com a posição de CEO.

Gravação AO VIVO:

Maratona da logística e Supply Chain – Gravação AO VIVO (GuiaKast Podcast)

Escolha como assistir:
LinkedIn , Youtube, Facebook, Evento

Grupo de Logística – https://www.linkedin.com/groups/8805054/

Descubra sobre:

1. Antes de entrarmos no tópico principal, eu gostaria que você pudesse falar um pouco pra gente sobre você. Conforme falei no início da sua apresentação, você tem 22 anos de atuação em TI, iniciando a carreira na Sênior Sistemas como Desenvolvedor.

• Como é que foi o início da sua carreira profissional? Você sempre quis trabalhar com Tecnologia

 

2. Falando sobre a Lincros – que TRANSFORMA A LOGÍSTICA DAS EMPRESAS POR MEIO DA TECNOLOGIA

• Você poderia no dar overview sobre a empresa, produtos, serviços, o que faz parte do portfólio de que a empresa oferece? (Tendering, Routing, Control tower, Tracking e Management)

 

3. Frente ao seu papel atual como – CEO da Lincros

• Quais atividades fazem parte do seu escopo de trabalho como executivo na empresa?

 

4. Você é membro do Movimento Transformação Logística – que tem por objetivo conectar o ecossistema logístico do Brasil.

• O que seria o MTL e como é feito essa aproximação de executivos e profissionais na troca de experiências e ações de inovação.

 

5. Recentemente o MTL fez uma pesquisa a fim de levantar informações sobre as dores logísticas e por isso, antes de falarmos da Cultura da Inovação, gostaria de falar sobre as dores logísticas, dores essas que impedem o processo de transformação e inovação na cadeia.

• Quais são essas dores e quais segmentos de mercado, regiões e portes de empresa se concentram mais essas dores?

 

6. Custos Operacionais elevados.

• Como as empresas podem superar essa dor da logística? A tecnologia ou a cultura da inovação já é capaz de tornar o com controle de custos em um diferencial competitivo?

 

7. Mensuração do desempenho da Operação.

• Torre de Controle e seus benefícios associados a Visibilidade

8.    Processos Ineficientes.

• Melhoria de Processos (Lean, six sigma, PDCA etc.) que tecnologias que inovações ajudam na melhoria de processos.

 

9. Distribuição, varejo e indústria – Tecnologia defasada.

• Já existe uma tecnologia plug and play que permite que essa defasagem seja atacada em um curto prazo.
• Como superar essa defasagem principalmente considerando esse momento atual onde a reinvenção se tornou tão necessária?

 

10. Cultura da Inovação – o objetivo é criar um ambiente onde se torna mais favorável à ideação e à geração de ideias e também à implementação de diferentes tipos de inovação.

• Por que a criação de uma cultura de inovação é tão importante?
• Como fazê-lo – quais os passos mais indicados para implementar a Cultura da inovação (Workshops, contratar pessoas, incentivar os gestores a promover inovação.

 

11. Recentemente eu vi um post da Lincros sobre a campanha CONECTA LINCROS que tem por objetivo conectar clientes, conectar pessoas e conectar o presente e o futuro da logística.

• O que seria o conecta Lincros e como vocês estão conectando o presente e o futuro?

 

 

12. E para finalizar – Eu gostaria que você pudesse indicar pra gente sobre um livro, filme, podcast enfim algum conteúdo que influenciou a sua carreira profissional que você pode indicar para os ouvintes do GuiaKast?

 

 

 

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