Planejamento

A sua empresa deseja implementar a ISO 9001? A ISO 9001 é uma ótima maneira de mostrar aos seus clientes que você está comprometido em fornecer a eles os produtos de melhor qualidade disponíveis. Embora não seja uma necessidade, ter uma certificação ISO é uma evidência de que sua empresa mantém um certo padrão e […]

O Planejamento e Controle de Operações trata da conciliação dos requisitos do mercado (demanda) com os recursos da operação (suprimentos). Planejar determinando o tempo e a natureza das ações que devem ocorrer no futuro. O controle é quando a operação está em andamento, determinando qual ação tomar se houver um desvio significativo do que deveria […]

21Definindo a Qualidade do Produto David Garvin define 8 dimensões de qualidade ou características que o cliente procura em um produto. Sendo elas: Performance; Características; Confiabilidade; Conformidade; Durabilidade; Facilidade de manutenção; Estética; Outras percepções. O cliente compara essas características de qualidade com o custo do produto para obter um produto com valor total satisfatório. Isso […]

O Open to Buy (OTB) é simplesmente um plano de compras que deve ser usado para garantir que você tenha a quantidade “certa” de estoque para apoiar seus planos de vendas. O objetivo do Open to Buy não é impedi-lo de comprar, é garantir que você alcance o nível ideal de estoque – nem muito […]

A Gestão LEAN não é exclusivamente para aquelas empresas que fabricam produtos, também pode ser muito bem utilizado nas empresas que querem racionalizar os seus processos eliminando atividades que não agregam valor. As empresas têm uma série de áreas em sua cadeia de suprimentos onde os desperdícios podem ser identificados . Para criar uma cadeia de […]

É hora de mudar o seu pensamento. É hora de ter outro tipo de conversa para tornar seu S&OP ótimo. É hora de conversar com uma mentalidade de S&OP vencedora.

O Planejamento de Vendas e Operações (S&OP) teve seu início nos anos 80, quando o MRP era a metodologia mais quente de planejamento, telas de computador tinham letras verdes monocromáticas, nossa música e senso de moda eram questionáveis, e era comum para empresas terem um estilo de gerenciamento mais focado no comando e controle. S&OP […]

O Planejamento de vendas e operações (S&OP) tem sido amplamente utilizado desde a sua criação no final dos anos 80. O processo evoluiu durante a década de 1990 e algumas empresas tiveram benefícios comerciais tangíveis na melhoria do atendimento ao cliente e redução de estoques e utilizaram o processo para facilitar o crescimento e rentabilidade […]

Um elemento-chave para sustentar uma vantagem competitiva no atual ambiente de negócios global é um efetivo processo de Planejamento de Vendas e Operações (S&OP). Empresas focadas na cadeia de suprimentos usam o S&OP para desenvolver um plano para toda a empresa para melhorar seu desempenho geral nos negócios. Ele é projetado para permitir o gerenciamento […]

Se você está apenas começando a gerenciar seu inventário, pode ficar sobrecarregado com todas as diferentes técnicas e práticas atualmente em vigor. Todas as organizações possuem algum tipo de sistema de controle de estoque. O Planejamento de Estoques ajuda a determinar quais bens e / ou serviços precisam ser produzidos, se a organização produz os bens […]